根據(jù)國家關于事業(yè)單位公務用車制度改革統(tǒng)一部署和《徐州市事業(yè)單位公務用車制度改革實施意見》有關要求。我院立足本職,積極配合,扎實部署,做到“四個加強”落實助推公車改革工作穩(wěn)妥推進,順利實施。
一、加強領導,明確責任。為積極穩(wěn)妥地完成公務用車改革,醫(yī)院成立了由院主要負責人擔任組長,分管負責人擔任副組長,相關職能部門負責人為成員的公務用車制度改革工作領導小組。負責制定醫(yī)院公務用車制度改革實施方案及配套政策。
二、加強組織,扎實推進。改革領導小組對醫(yī)院所有公務用車全面核查摸底,認真統(tǒng)計測算,周密制定公務用車制度改革實施方案,測算改革費用節(jié)支等情況。按照公務用車改革后節(jié)約費用支出的要求,結合醫(yī)院實際,制定保障醫(yī)院公務出行的新機制、新模式,提高醫(yī)院公務交通保障效能。
三、加強管理,合理調度。按照車改工作要求,改革后,醫(yī)院將從嚴加強保留車輛管理,對保留車輛實行集中管理,統(tǒng)一調度,嚴格車輛使用管理程序,健全車輛日常使用登記和公示制度,嚴格用于規(guī)定用途。制定《車改后醫(yī)院公務車輛使用管理辦法》、完善《公務用車派車單制度》、《車輛維修保養(yǎng)》、《公務車輛加油卡使用管理》、《出車記錄》《應急情況使用交通工具出行審批制度》及《公務交通費用管理辦法》等制度。在確保醫(yī)院業(yè)務用車的同時,加強車輛開支預算管理,嚴格控制經費支出。
四、加強監(jiān)督,嚴守紀律。各科室各部門嚴守工作紀律,嚴格執(zhí)行醫(yī)院車改方案及相關公務用車制度,不得以任何理由違反用途使用或公車私用。院車改領導小組定期抽查車輛使用情況,并進行公示,對違規(guī)使用車輛情況,追究用車科室及駕駛員的責任,同時接受職工及社會監(jiān)督。
院辦公室 吳啟霞